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Propriedade e História do YouTube
O YouTube é propriedade da Alphabet Inc., a empresa-mãe do Google, através de sua subsidiária Google LLC. Esta estrutura de propriedade permaneceu inalterada desde que o Google adquiriu o YouTube em outubro de 2006 por US$ 1,65 bilhão em ações, um acordo amplamente documentado em relatórios como a história da aquisição do YouTube publicada pela NBC News e o explicação da divisão de propriedade corporativa da Alphabet pela Replayed.
A História da Fundação
O YouTube começou em 14 de fevereiro de 2005, criado pelos ex-funcionários do PayPal Chad Hurley, Steve Chen e Jawed Karim. Sua visão e primeiros passos estão documentados em recursos como o perfil da Founderoo sobre os fundadores do YouTube e a análise aprofundada da SurgeGraph sobre as origens do YouTube.
Trabalhando em uma pequena garagem em San Mateo, os fundadores construíram uma plataforma focada em tornar o compartilhamento de vídeos sem esforço. A inspiração teria vindo da dificuldade em encontrar facilmente clipes específicos online. Momentos como o incidente do Super Bowl de Janet Jackson e imagens de vídeo do tsunami do Oceano Índico em 2004. Esses detalhes são descritos no artigo da SurgeGraph sobre a verdadeira história da fundação do YouTube, bem como na linha do tempo da criação do YouTube pela VdoCipher.
Em 23 de abril de 2005, Jawed Karim carregou o primeiro vídeo, intitulado "Me at the Zoo", um momento documentado na linha do tempo da história do YouTube pelo Office Timeline e explorado novamente pelo El País em uma retrospectiva de 20 anos sobre Jawed Karim. Esse breve clipe simbolizou a chegada de uma nova era digital.
O YouTube lançou sua versão beta em maio de 2005 e abriu completamente em dezembro. Em setembro de 2005, um anúncio da Nike com Ronaldinho se tornou o primeiro vídeo a ultrapassar um milhão de visualizações. Este marco é confirmado na visão geral de marcos do YouTube pelo Office Timeline.
A Aquisição pelo Google
Apesar do rápido crescimento, o YouTube enfrentava dificuldades em 2006. A plataforma estava queimando dinheiro, esgotando sua capacidade de servidores e enfrentando pressão legal de empresas de mídia sobre direitos autorais. Esses desafios foram explorados no história interna da Business Insider sobre a aquisição do YouTube e na análise da SurgeGraph sobre por que o Google comprou o YouTube.
Várias empresas expressaram interesse em comprar a plataforma. Microsoft, Viacom, News Corp. Mas a corrida final ficou entre Yahoo e Google. O YouTube inicialmente inclinou-se para o Yahoo. Os fundadores estavam a horas de assinar quando deram ao Google uma última chance de igualar a oferta. O Google concordou com os US$ 1,65 bilhão propostos. Um número intencionalmente definido 10% maior do que a compra do PayPal pelo eBay em 2002. Este detalhe interno é descrito na história oral do negócio pela Business Insider.
As assinaturas finais ocorreram em um estacionamento do Denny's em Redwood City. O CFO do YouTube, Gideon Yu, e o advogado do Google, David Drummond, revisaram os documentos de fusão no capô de um carro até que um policial se aproximou. Yu explicou que estavam finalizando a aquisição do YouTube pelo Google, um momento recontado novamente na narrativa detalhada de aquisição do Business Insider.
O Google anunciou o acordo em 9 de outubro de 2006 e o concluiu em 13 de novembro de 2006. Analistas questionaram o preço. Mark Cuban chamou o Google de “louco” por assumir processos judiciais. No entanto, anos depois, fontes como a retrospectiva da Investopedia sobre a aquisição do YouTube pelo Google e a história oral de 10 anos do The Ringer sobre o acordo mostram que a compra se tornou uma das apostas mais inteligentes na história da tecnologia.
Estrutura Atual de Propriedade
Em 2015, o Google se reestruturou sob uma nova empresa-mãe, a Alphabet Inc., uma mudança detalhada no entrada da Wikipedia sobre a Alphabet Inc. e na análise da estrutura da Alphabet pelo Business Model Analyst.
Sob essa estrutura.
Alphabet Inc. → Google LLC → YouTube
O YouTube não emite suas ações. Suas finanças são consolidadas nos relatórios da Alphabet. As divulgações para investidores da Alphabet, resumidas em recursos como a visão geral de acionistas da MarketScreener e a análise de propriedade do YouTube da CanvasBusinessModel, revelam que o YouTube gerou US$ 36,1 bilhões em receita publicitária em 2024.
No terceiro trimestre de 2025, o YouTube atingiu US$ 10,26 bilhões em receita publicitária, marcando a primeira vez que ultrapassou US$ 10 bilhões em qualquer terceiro trimestre. Esses dados são provenientes do relatório de receita do YouTube do terceiro trimestre de 2025 da Music Business Worldwide e da análise da Variety sobre os ganhos da Alphabet para o terceiro trimestre de 2025.
Principais Acionistas da Alphabet
Os maiores acionistas institucionais da Alphabet incluem Vanguard, BlackRock, Fidelity, State Street e T. Rowe Price. Essas participações são detalhadas nos registros de propriedade institucional da MarketBeat para a Alphabet e na divisão de acionistas do MarketScreener.
Mas o controle real está com os cofundadores Larry Page e Sergey Brin. Eles controlam mais de 51 por cento do poder de voto da Alphabet graças à estrutura de ações de dupla classe da empresa, mesmo que possuam apenas cerca de 6,62 por cento do total de ações cada um. Esses detalhes de governança estão descritos no relatório da Business Insider sobre o controle dos fundadores na Alphabet, na visão geral de ações de dupla classe da Investopedia, e na análise da Vox sobre o sistema de votação da Alphabet.
A estrutura acionária da Alphabet inclui.
- Ações Classe A: um voto
- Ações Classe B: dez votos, apenas para insiders
- Ações Classe C: sem votos
Page possui cerca de 19,95 milhões de ações Classe B, Brin cerca de 19,3 milhões. Juntos, eles controlam mais de 83 por cento de todas as ações Classe B. A documentação de apoio aparece em cartas dos fundadores da Alphabet, análise da Investopedia sobre GOOG vs GOOGL, e no relatório de governança do CII sobre empresas de dupla classe.
Liderança
Neal Mohan tornou-se CEO do YouTube em fevereiro de 2023, sucedendo Susan Wojcicki. Seu histórico e visão de liderança são detalhados na entrada da Wikipedia sobre Neal Mohan, no perfil de palestrante do Cannes Lions sobre Mohan, e na entrevista da Stratechery com Mohan sobre a construção do YouTube para criadores.
Wojcicki liderou o YouTube por nove anos e se afastou por motivos familiares e de saúde, falecendo posteriormente de câncer de pulmão em 2024. Sua saída e legado são abordados no relatório da BBC Technology sobre a saída de Wojcicki e na lembrança de sua mensagem final pela Fortune.
Acima do YouTube, Sundar Pichai atua como CEO tanto do Google quanto da Alphabet. Seu papel na integração da estratégia do YouTube é descrito em documentação da reunião anual da Alphabet e na visão geral da liderança do Google pela BBC.
Avaliação e Importância Estratégica do YouTube
Se o YouTube fosse transformado em sua própria empresa, analistas estimam que valeria entre US$ 472 bilhões e US$ 550 bilhões. Essa avaliação é apoiada por relatórios como a análise de avaliação do YouTube de 2025 da Variety, a análise de avaliação da ValueSense e a cobertura do Hollywood Reporter sobre a trajetória de receita do YouTube.
Essas avaliações sugerem que o YouTube representa quase 30 por cento do valor de mercado total da Alphabet.
MoffettNathanson projetou que o YouTube se tornaria a empresa de mídia número um em receita em 2025, superando a Disney. Esta projeção aparece na cobertura do TubeFilter sobre o relatório do analista e análise da Finance Yahoo sobre a avaliação do YouTube.
O YouTube arrecadou uma receita total estimada de $54,2 bilhões em 2024, incluindo mais de $15 bilhões de serviços de assinatura como YouTube TV, YouTube Premium e YouTube Music. Os padrões de receita estão documentados no Music Business Worldwide, Variety e Hollywood Reporter.
Enquanto isso, o YouTube representa cerca de 12,5 por cento de todo o tempo de visualização de TV nos EUA, superando a Netflix e a Disney+. Essa estatística foi relatada pela análise do mercado de streaming da CNBC e pelo resumo do consumo de mídia da ValueSense.
O YouTube pagou mais de US$ 100 bilhões a criadores, artistas e empresas de mídia nos últimos quatro anos. Esses números da economia criativa são delineados no histórico do blog oficial do YouTube sobre vídeo online, bem como nos comentários públicos das postagens no Instagram de Neal Mohan.
Nenhuma Mudança de Propriedade no Horizonte
Apesar das especulações de que a Alphabet poderia um dia desmembrar o YouTube, a empresa não mostrou sinais de fazê-lo. Materiais para investidores, como o site da reunião anual da Alphabet e o mapa de propriedade da CanvasBusinessModel, confirmam que o YouTube continua sendo um dos principais ativos da Alphabet.
Ela impulsiona a base de publicidade da Alphabet, alimenta o desenvolvimento de IA e ancora o engajamento do consumidor em dispositivos e mercados. Essas conexões estratégicas são enfatizadas nas atualizações do YouTube de 2025 do Social Media Examiner e nas reportagens da CNBC sobre o domínio da mídia pelo Google.
A aquisição, antes considerada arriscada, tornou-se um sucesso definidor. Uma startup de garagem de $1,65 bilhão transformou-se em um motor cultural e econômico de centenas de bilhões de dólares moldando o consumo global de vídeo. A Alphabet continua a possuir e controlar totalmente o YouTube, e nenhuma mudança estrutural parece estar no horizonte.
