quem é o dono do youtube

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Propriedade e História do YouTube

YouTube is owned by Alphabet Inc., the parent company of Google, through its subsidiary Google LLC. This ownership structure has remained unchanged since Google acquired YouTube in October 2006 for $1.65 billion in stock, a deal widely chronicled in reports such as the history of YouTube acquisition published by NBC News and the Alphabet corporate ownership breakdown explained by Replayed.

A História da Fundação

O YouTube começou em 14 de fevereiro de 2005, criado pelos ex-funcionários do PayPal Chad Hurley, Steve Chen e Jawed Karim. Sua visão e primeiros passos estão documentados em recursos como o perfil da Founderoo sobre os fundadores do YouTube e a análise aprofundada da SurgeGraph sobre as origens do YouTube.

Trabalhando em uma pequena garagem em San Mateo, os fundadores construíram uma plataforma focada em tornar o compartilhamento de vídeos sem esforço. A inspiração teria vindo da dificuldade em encontrar facilmente clipes específicos online. Momentos como o incidente do Super Bowl de Janet Jackson e imagens de vídeo do tsunami do Oceano Índico em 2004. Esses detalhes são descritos no artigo da SurgeGraph sobre a verdadeira história da fundação do YouTube, bem como na linha do tempo da criação do YouTube pela VdoCipher.

Em 23 de abril de 2005, Jawed Karim carregou o primeiro vídeo, intitulado "Me at the Zoo", um momento documentado na linha do tempo da história do YouTube pelo Office Timeline e explorado novamente pelo El País em uma retrospectiva de 20 anos sobre Jawed Karim. Esse breve clipe simbolizou a chegada de uma nova era digital.

O YouTube lançou sua versão beta em maio de 2005 e abriu completamente em dezembro. Em setembro de 2005, um anúncio da Nike com Ronaldinho se tornou o primeiro vídeo a ultrapassar um milhão de visualizações. Este marco é confirmado na visão geral de marcos do YouTube pelo Office Timeline.

A Aquisição pelo Google

Despite rapid growth, YouTube struggled by 2006. The platform was burning through cash, exhausting its server capacity, and fighting legal pressure from media companies over copyright. These challenges were explored in the Business Insider inside story of the YouTube acquisition and the SurgeGraph breakdown of why Google bought YouTube.

Várias empresas expressaram interesse em comprar a plataforma. Microsoft, Viacom, News Corp. Mas a corrida final ficou entre Yahoo e Google. O YouTube inicialmente inclinou-se para o Yahoo. Os fundadores estavam a horas de assinar quando deram ao Google uma última chance de igualar a oferta. O Google concordou com os US$ 1,65 bilhão propostos. Um número intencionalmente definido 10% maior do que a compra do PayPal pelo eBay em 2002. Este detalhe interno é descrito na história oral do negócio pela Business Insider.

As assinaturas finais ocorreram em um estacionamento do Denny's em Redwood City. O CFO do YouTube, Gideon Yu, e o advogado do Google, David Drummond, revisaram os documentos de fusão no capô de um carro até que um policial se aproximou. Yu explicou que estavam finalizando a aquisição do YouTube pelo Google, um momento recontado novamente na narrativa detalhada de aquisição do Business Insider.

Google announced the deal on October 9, 2006, and completed it on November 13, 2006. Analysts questioned the price. Mark Cuban called Google “crazy” for taking on lawsuits. Yet years later, sources like Investopedia’s retrospective on Google’s YouTube acquisition and The Ringer’s 10 year oral history of the deal show that the purchase became one of the smartest bets in tech history.

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Estrutura Atual de Propriedade

In 2015, Google restructured under a new parent company, Alphabet Inc., a shift detailed in the Wikipedia entry on Alphabet Inc. and the Business Model Analyst breakdown of Alphabet’s structure.

Sob essa estrutura.

Alphabet Inc. → Google LLC → YouTube

O YouTube não emite suas ações. Seus dados financeiros são consolidados nos relatórios da Alphabet. As divulgações para investidores da Alphabet, resumidas em recursos como a visão geral dos acionistas da MarketScreener e a análise de propriedade do YouTube pela CanvasBusinessModel, revelam que o YouTube gerou US$ 36,1 bilhões em receita de anúncios em 2024.

No terceiro trimestre de 2025, o YouTube atingiu US$ 10,26 bilhões em receita de anúncios, marcando a primeira vez que ultrapassou US$ 10 bilhões em qualquer terceiro trimestre. Esses dados são provenientes do relatório de receita do YouTube no terceiro trimestre de 2025 pela Music Business Worldwide e da análise da Variety sobre os ganhos da Alphabet para o terceiro trimestre de 2025.

Principais Acionistas da Alphabet

Alphabet’s largest institutional shareholders include Vanguard, BlackRock, Fidelity, State Street, and T. Rowe Price. These holdings are detailed in MarketBeat’s institutional ownership records for Alphabet and MarketScreener’s shareholder breakdown.

But real control lies with cofounders Larry Page and Sergey Brin. They control over 51 percent of Alphabet’s voting power thanks to the company’s dual class share structure, even though they own only around 6.62 percent of total shares each. These governance details are laid out in Business Insider’s report on founder control at Alphabet, Investopedia’s dual class stock overview, and Vox’s analysis of Alphabet’s voting system.

A estrutura acionária da Alphabet inclui.

• Ações Classe A: um voto
• Ações Classe B: dez votos, apenas para insiders
• Ações Classe C: sem votos

Page holds around 19.95 million Class B shares, Brin around 19.3 million. Combined, they control over 83 percent of all Class B shares. Supporting documentation appears in Alphabet’s founder letters, Investopedia’s analysis of GOOG vs GOOGL, and the CII governance report on dual class companies.

Liderança

Neal Mohan became YouTube’s CEO in February 2023, succeeding Susan Wojcicki. His background and leadership vision are detailed in the Wikipedia entry on Neal Mohan, the Cannes Lions speaker profile on Mohan, and the Stratechery interview with Mohan about building YouTube for creators.

Wojcicki liderou o YouTube por nove anos e se afastou por motivos familiares e de saúde, falecendo posteriormente de câncer de pulmão em 2024. Sua saída e legado são abordados no relatório da BBC Technology sobre a saída de Wojcicki e na lembrança de sua mensagem final pela Fortune.

Above YouTube, Sundar Pichai serves as CEO of both Google and Alphabet. His role in integrating YouTube strategy is outlined in Alphabet’s annual meeting documentation and the BBC overview of Google leadership.

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Avaliação e Importância Estratégica do YouTube

Se o YouTube fosse desmembrado em sua própria empresa, analistas estimam que valeria entre $472 bilhões e $550 bilhões. Essa avaliação é apoiada por relatórios como a análise de avaliação do YouTube de 2025 pela Variety, a divisão de avaliação da ValueSense e a cobertura da trajetória de receita do YouTube pelo Hollywood Reporter.

Essas avaliações sugerem que o YouTube representa quase 30 por cento do valor de mercado total da Alphabet.

MoffettNathanson projected that YouTube would become the number one media company by revenue in 2025, overtaking Disney. This projection appears in TubeFilter’s coverage of the analyst report and Finance Yahoo’s analysis of YouTube’s valuation.

O YouTube arrecadou uma receita total estimada de $54,2 bilhões em 2024, incluindo mais de $15 bilhões de serviços de assinatura como YouTube TV, YouTube Premium e YouTube Music. Os padrões de receita estão documentados no Music Business Worldwide, Variety e Hollywood Reporter.

Enquanto isso, o YouTube representa cerca de 12,5 por cento de todo o tempo de visualização de TV nos EUA, superando a Netflix e a Disney+. Essa estatística foi relatada pela análise do mercado de streaming da CNBC e pelo resumo do consumo de mídia da ValueSense.

O YouTube pagou mais de $100 bilhões a criadores, artistas e empresas de mídia nos últimos quatro anos. Esses números da economia criativa estão delineados no histórico do blog oficial do YouTube sobre vídeo online, bem como nos comentários públicos das postagens no Instagram de Neal Mohan.

Nenhuma Mudança de Propriedade no Horizonte

Apesar das especulações de que a Alphabet poderia um dia desmembrar o YouTube, a empresa não mostrou sinais de fazê-lo. Materiais para investidores, como o site da reunião anual da Alphabet e o mapa de propriedade da CanvasBusinessModel, confirmam que o YouTube continua sendo um dos principais ativos da Alphabet.

Ela impulsiona a base de publicidade da Alphabet, alimenta o desenvolvimento de IA e ancora o engajamento do consumidor em dispositivos e mercados. Essas conexões estratégicas são enfatizadas nas atualizações do YouTube de 2025 do Social Media Examiner e nas reportagens da CNBC sobre o domínio da mídia pelo Google.

A aquisição, antes considerada arriscada, tornou-se um sucesso definidor. Uma startup de garagem de $1,65 bilhão transformou-se em um motor cultural e econômico de centenas de bilhões de dólares moldando o consumo global de vídeo. A Alphabet continua a possuir e controlar totalmente o YouTube, e nenhuma mudança estrutural parece estar no horizonte.