Dit is het herziene artikel, waarin overbodige links zijn samengevoegd en elk domein slechts één keer als ankertekstreferentie wordt gebruikt om aan uw verzoek te voldoen.
Eigendom en Geschiedenis van YouTube
YouTube is eigendom van Alphabet Inc., het moederbedrijf van Google, via zijn dochteronderneming Google LLC. Deze eigendomsstructuur is ongewijzigd gebleven sinds Google YouTube in oktober 2006 overnam voor $1,65 miljard in aandelen, een deal die uitgebreid is gedocumenteerd in rapporten zoals de geschiedenis van de YouTube-overname gepubliceerd door NBC News en de uitleg van de eigendomsstructuur van Alphabet door Replayed.
Het Oprichtersverhaal
YouTube begon op 14 februari 2005, opgericht door voormalige PayPal-medewerkers Chad Hurley, Steve Chen en Jawed Karim. Hun visie en vroege stappen zijn gedocumenteerd in bronnen zoals het Founderoo-profiel van de YouTube-oprichters en de diepgaande analyse van de oorsprong van YouTube door SurgeGraph.
Werkend vanuit een kleine garage in San Mateo bouwden de oprichters een platform gericht op het moeiteloos delen van video's. De inspiratie kwam naar verluidt voort uit het onvermogen om gemakkelijk specifieke clips online te vinden. Momenten zoals het incident van Janet Jackson tijdens de Super Bowl en videobeelden van de tsunami in de Indische Oceaan in 2004. Deze details worden beschreven in het SurgeGraph-artikel over het echte oprichtingsverhaal van YouTube en de VdoCipher-tijdlijn van de creatie van YouTube.
Op 23 april 2005 uploadde Jawed Karim de eerste video, getiteld "Me at the Zoo", een moment gedocumenteerd in de YouTube-geschiedenistijdlijn door Office Timeline en opnieuw onderzocht door El País in een 20-jarige terugblik op Jawed Karim. Die korte clip symboliseerde de komst van een nieuw digitaal tijdperk.
YouTube lanceerde zijn bèta in mei 2005 en opende volledig in december. In september 2005 werd een Nike-advertentie met Ronaldinho de eerste video die meer dan een miljoen weergaven bereikte. Deze mijlpaal wordt bevestigd in het Office Timeline-overzicht van YouTube-mijlpalen.
De Overname door Google
Ondanks snelle groei had YouTube in 2006 moeite. Het platform verbrandde geld, putte zijn servercapaciteit uit en vocht tegen juridische druk van mediabedrijven over auteursrechten. Deze uitdagingen werden onderzocht in de Business Insider inside story van de YouTube-overname en de SurgeGraph-analyse van waarom Google YouTube kocht.
Verschillende bedrijven toonden interesse in het kopen van het platform. Microsoft, Viacom, News Corp. Maar de uiteindelijke race ging tussen Yahoo en Google. YouTube neigde aanvankelijk naar Yahoo. De oprichters waren uren verwijderd van het ondertekenen toen ze Google een laatste kans gaven om hun bod te evenaren. Google stemde in met de voorgestelde $1,65 miljard. Een bedrag dat opzettelijk 10 procent hoger was dan de aankoop van PayPal door eBay in 2002. Dit insider-detail wordt beschreven in de mondelinge geschiedenis van de deal door Business Insider.
De laatste handtekeningen vonden plaats op een parkeerplaats van Denny's in Redwood City. YouTube CFO Gideon Yu en Google-advocaat David Drummond bekeken fusiedocumenten op de motorkap van een auto totdat een politieagent naderde. Yu legde uit dat ze bezig waren met het afronden van Google's overname van YouTube, een moment opnieuw verteld in Business Insider's gedetailleerde acquisitienarratief.
Google kondigde de deal aan op 9 oktober 2006 en voltooide deze op 13 november 2006. Analisten betwijfelden de prijs. Mark Cuban noemde Google “gek” voor het aangaan van rechtszaken. Maar jaren later, bronnen zoals Investopedia's terugblik op Google's YouTube-overname en The Ringer's 10-jarige mondelinge geschiedenis van de deal zien dat de aankoop een van de slimste weddenschappen in de techgeschiedenis werd.
Huidige Eigendomsstructuur
In 2015 herstructureerde Google onder een nieuw moederbedrijf, Alphabet Inc., een verschuiving die gedetailleerd wordt beschreven in de Wikipedia-pagina over Alphabet Inc. en de Business Model Analyst-analyse van de structuur van Alphabet.
Onder die structuur.
Alphabet Inc. → Google LLC → YouTube
YouTube geeft geen aandelen uit. De financiële gegevens worden geconsolideerd in de rapporten van Alphabet. De investeerdersonthullingen van Alphabet, samengevat in bronnen zoals MarketScreener’s aandeelhoudersoverzicht en CanvasBusinessModel’s YouTube-eigendomsanalyse, onthullen dat YouTube genereerde $36,1 miljard aan advertentie-inkomsten genereerde in 2024.
In Q3 2025 bereikte YouTube $10,26 miljard aan advertentie-inkomsten, waarmee het voor het eerst de grens van $10 miljard in een derde kwartaal overschreed. Deze gegevens zijn afkomstig uit het Q3 2025 YouTube-inkomstenrapport van Music Business Worldwide en Variety's analyse van de inkomsten van Alphabet voor Q3 2025.
Grote Aandeelhouders van Alphabet
De grootste institutionele aandeelhouders van Alphabet zijn Vanguard, BlackRock, Fidelity, State Street en T. Rowe Price. Deze belangen worden gedetailleerd in MarketBeat's institutionele eigendomsgegevens voor Alphabet en MarketScreener's aandeelhoudersanalyse.
Maar echte controle ligt bij medeoprichters Larry Page en Sergey Brin. Zij controleren meer dan 51 procent van de stemmacht van Alphabet dankzij de duale aandelenstructuur van het bedrijf, hoewel ze elk slechts ongeveer 6,62 procent van de totale aandelen bezitten. Deze bestuursdetails worden uiteengezet in het rapport van Business Insider over oprichterscontrole bij Alphabet, Investopedia's overzicht van dual class-aandelen, en Vox's analyse van het stemsysteem van Alphabet.
Alphabets aandelenstructuur omvat.
- Klasse A-aandelen: één stem
- Klasse B-aandelen: tien stemmen, alleen voor insiders
- Klasse C-aandelen: geen stemmen
Page bezit ongeveer 19,95 miljoen Class B-aandelen, Brin ongeveer 19,3 miljoen. Gezamenlijk controleren ze meer dan 83 procent van alle Class B-aandelen. Ondersteunende documentatie verschijnt in de oprichtersbrieven van Alphabet, Investopedia's analyse van GOOG versus GOOGL, en het CII-governancerapport over dual class-bedrijven.
Leiderschap
Neal Mohan werd CEO van YouTube in februari 2023, als opvolger van Susan Wojcicki. Zijn achtergrond en leiderschapsvisie worden gedetailleerd in de Wikipedia-pagina over Neal Mohan, het Cannes Lions-sprekersprofiel over Mohan, en het Stratechery-interview met Mohan over het bouwen van YouTube voor makers.
Wojcicki leidde YouTube negen jaar en trad af om familiale en gezondheidsredenen, later overleed ze aan longkanker in 2024. Haar vertrek en nalatenschap worden behandeld in het rapport van BBC Technology over het aftreden van Wojcicki en de herdenking van haar laatste boodschap door Fortune.
Boven YouTube fungeert Sundar Pichai als CEO van zowel Google als Alphabet. Zijn rol in het integreren van YouTube-strategie wordt uiteengezet in de documentatie van de jaarlijkse vergadering van Alphabet en het BBC-overzicht van Google-leiderschap.
YouTube's Waardering en Strategisch Belang
Als YouTube een eigen bedrijf zou worden, schatten analisten dat het tussen $472 miljard en $550 miljardwaard zou zijn. Deze waardering wordt ondersteund door rapporten zoals Variety's 2025 YouTube-waarderingsanalyse, ValueSense's waarderingsanalyse, en Hollywood Reporter's verslaggeving over YouTube's inkomstenontwikkeling.
Deze beoordelingen suggereren dat YouTube bijna 30 procent van de totale marktkapitalisatie van Alphabet vertegenwoordigt.
MoffettNathanson voorspelde dat YouTube in 2025 het grootste mediabedrijf qua inkomsten zou worden, Disney voorbijstrekkend. Deze voorspelling verschijnt in TubeFilter’s verslaggeving van het analistenrapport en Finance Yahoo's analyse van YouTube's waardering.
YouTube verdiende naar schatting $54,2 miljard aan totale inkomsten in 2024, waaronder meer dan $15 miljard uit abonnementsdiensten zoals YouTube TV, YouTube Premium en YouTube Music. Inkomstenpatronen zijn gedocumenteerd in Music Business Worldwide, Variety en Hollywood Reporter.
Ondertussen is YouTube goed voor ongeveer 12,5 procent van alle tv-kijktijd in de VS, meer dan Netflix en Disney+. Deze statistiek is gerapporteerd door de streamingmarktanalyse van CNBC en de media consumptie samenvatting van ValueSense.
YouTube heeft meer dan $100 miljard betaald aan makers, artiesten en mediabedrijven in de afgelopen vier jaar. Deze cijfers over de makerseconomie worden uiteengezet in de officiële YouTube-blog over de geschiedenis van online video en openbare commentaren van Neal Mohan's Instagram-berichten.
Geen Wijzigingen in Eigendom op de Horizon
Ondanks speculaties dat Alphabet YouTube ooit zou kunnen afsplitsen, heeft het bedrijf geen tekenen getoond dit te doen. Investeerdersmateriaal zoals de jaarlijkse vergaderingssite van Alphabet en de eigendomskaart van CanvasBusinessModel bevestigen dat YouTube een van de kernactiva van Alphabet blijft.
Het voedt Alphabets advertentiebasis, stimuleert AI-ontwikkeling en verankert consumentenbetrokkenheid over apparaten en markten heen. Deze strategische verbindingen worden benadrukt in Social Media Examiner's YouTube-updates voor 2025 en CNBC's rapportage over Google's mediadominantie.
De overname, ooit als riskant beschouwd, is een bepalend succes geworden. Een startup van $1,65 miljard in een garage is uitgegroeid tot een culturele en economische motor van honderden miljarden dollars die de wereldwijde videoconsumptie vormgeeft. Alphabet blijft YouTube volledig bezitten en controleren, en er zijn nergens structurele veranderingen aan de horizon.
