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YouTubeの所有権と歴史
YouTubeは、Googleの子会社であるGoogle LLCを通じて、Googleの親会社であるAlphabet Inc.が所有しています。この所有構造は、Googleが2006年10月にYouTubeを16億5千万ドルの株式で買収して以来、変わっていません。この取引は、NBCニュースが発表したYouTube買収の歴史などの報告で広く記録されています。 ReplayedによるAlphabetの企業所有権の内訳で広く記録されています。.
創業物語
YouTubeは2005年2月14日に、元PayPal社員のチャド・ハーリー、スティーブ・チェン、ジャウェド・カリムによって設立されました。彼らのビジョンと初期のステップは、YouTube創業者のFounderooプロフィールやSurgeGraphのYouTubeの起源に関する深掘りで記録されています。
サンマテオの小さなガレージで働きながら、創業者たちはビデオ共有を簡単にすることに焦点を当てたプラットフォームを構築しました。インスピレーションは、オンラインで特定のクリップを簡単に見つけられないことから来たと言われています。ジャネット・ジャクソンのスーパーボウル事件や2004年のインド洋津波のビデオ映像などの瞬間です。これらの詳細は、YouTubeの実際の創業物語に関するSurgeGraphの記事やYouTubeの創造のタイムラインに関するVdoCipherで説明されています。
2005年4月23日、ジャウェド・カリムは「Me at the Zoo」と題した最初のビデオをアップロードしました。この瞬間は、Office TimelineによるYouTubeの歴史のタイムラインで記録され、El Paísによるジャウェド・カリムの20年回顧でも再び探求されています。その短いクリップは、新しいデジタル時代の到来を象徴しました。
YouTubeは2005年5月にベータ版を開始し、12月に完全にオープンしました。2005年9月までに、ロナウジーニョをフィーチャーしたナイキの広告が最初の100万ビューを超えたビデオとなりました。このマイルストーンは、Office TimelineによるYouTubeのマイルストーンの概要で確認されています。
Googleによる買収
急成長にもかかわらず、YouTubeは2006年までに苦戦していました。プラットフォームは資金を消耗し、サーバー容量を使い果たし、著作権を巡るメディア企業からの法的圧力と戦っていました。これらの課題は、次のように探求されています。 Business InsiderのYouTube買収の内幕 とGoogleがYouTubeを買収した理由のSurgeGraphの内訳で探求されています。
複数の企業がプラットフォームの購入に興味を示しました。Microsoft、Viacom、News Corp。しかし、最終的な競争はYahooとGoogleの間で行われました。YouTubeは当初Yahooに傾いていました。創業者たちは契約にサインする数時間前に、Googleに最後のチャンスを与えました。Googleは提案された16億5千万ドルに同意しました。この金額は、2002年にeBayがPayPalを購入した際の金額より10％高く設定されました。この内幕の詳細は、Business Insiderによる取引の口述歴史で説明されています。
最終的な署名は、レッドウッドシティのデニーズの駐車場で行われました。YouTubeのCFOであるGideon YuとGoogleの顧問弁護士であるDavid Drummondは、車のボンネットの上で合併文書を確認していると、警察官が近づいてきました。Yuは、彼らがGoogleのYouTube買収を最終決定していると説明しました。この瞬間は、Business Insiderの詳細な買収物語で再び語られています。
Googleは2006年10月9日に取引を発表し、2006年11月13日に完了しました。アナリストは価格に疑問を呈しました。マーク・キューバンは、訴訟を引き受けたGoogleを「狂っている」と呼びました。しかし、数年後、次のような情報源が InvestopediaのGoogleによるYouTube買収の回顧 とThe Ringerの10年の口述歴史は、この購入が技術史上最も賢明な賭けの一つとなったことを示しています。
現在の所有構造
2015年、Googleは新しい親会社であるAlphabet Inc.の下で再編されました。この変化は、次のように詳述されています。 Alphabet Inc.に関するWikipediaの項目 と Alphabetの構造のBusiness Model Analystの内訳で詳述されています。.
その構造の下で。
Alphabet Inc. → Google LLC → YouTube
YouTubeは株式を発行していません。その財務はAlphabetの報告に統合されています。Alphabetの投資家向け開示は、MarketScreenerの株主概要やCanvasBusinessModelのYouTube所有分析などのリソースで要約されており、YouTubeが生成したことを明らかにしています。 361億ドル の広告収入を2024年に生み出したことを明らかにしています。
2025年第3四半期には、YouTubeは 102.6億ドル の広告収入を記録し、初めて第3四半期に100億ドルを超えました。このデータは、Music Business Worldwideの2025年第3四半期YouTube収益報告とVarietyの2025年第3四半期のAlphabetの収益分析から得られています。
Alphabetの主要株主
Alphabetの最大の機関投資家には、Vanguard、BlackRock、Fidelity、State Street、T. Rowe Priceが含まれます。これらの保有は、 MarketBeatのAlphabetの機関所有記録 とMarketScreenerの株主内訳で詳述されています。
しかし、実際の支配権は共同創設者のラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンにあります。彼らは、会社のデュアルクラス株式構造のおかげで、全体の株式のそれぞれ約6.62％しか所有していないにもかかわらず、Alphabetの投票権の51％以上を支配しています。これらのガバナンスの詳細は、Alphabetにおける創設者の支配に関するBusiness Insiderの報告に記載されています。 Investopediaのデュアルクラス株式の概要、およびAlphabetの投票システムのVoxの分析で説明されています。
アルファベットの株式構造には。
- クラスA株式： 1票
- クラスB株式： 10票、内部者のみ
- クラスC株式： 無投票
ペイジは約1995万株のクラスB株を、ブリンは約1930万株を保有しています。合わせて、彼らはすべてのクラスB株の83％以上を支配しています。サポート文書は次のように示されています。 Alphabetの創設者の手紙, InvestopediaのGOOG対GOOGLの分析、および デュアルクラス企業に関するCIIのガバナンスレポートに掲載されています。.
リーダーシップ
Neal Mohanは2023年2月にYouTubeのCEOに就任しました、Susan Wojcickiの後任として。彼の経歴とリーダーシップビジョンは、 Neal Mohanに関するWikipediaの項目、Cannes LionsのMohanに関するスピーカープロフィール、YouTubeのクリエイター向け構築についてのStratecheryのMohanとのインタビューで詳述されています。
ウォジスキは9年間YouTubeを率い、家族と健康上の理由で退任し、2024年に肺がんで亡くなりました。彼女の退任と遺産については、BBCテクノロジーのウォジスキ退任に関する報告書とフォーチュンの彼女の最後のメッセージの追悼記事で取り上げられています。
YouTubeの上には、サンダー・ピチャイがGoogleとAlphabetの両方のCEOを務めています。彼のYouTube戦略の統合における役割は、次のように概説されています。 Alphabetの年次会議の文書 とGoogleのリーダーシップに関するBBCの概要で説明されています。
YouTubeの評価と戦略的重要性
YouTubeが独立した会社になった場合、アナリストはその価値を 4,720億ドルから5,500億ドルと見積もっています。この評価は、Varietyの2025年YouTube評価分析、ValueSenseの評価内訳、Hollywood ReporterのYouTubeの収益軌道に関する報道によって支持されています。
これらの評価は、YouTubeがアルファベットの総市場価値のほぼ30％を占めていることを示唆しています。
MoffettNathansonは、YouTubeが2025年に収益でディズニーを追い越し、ナンバーワンのメディア会社になると予測しました。この予測は、TubeFilterのアナリストレポートの報道に登場し Finance YahooのYouTubeの評価分析に掲載されています。.
YouTubeは2024年に推定542億ドルの総収益を上げ、そのうち150億ドル以上はYouTube TV、YouTube Premium、YouTube Musicなどのサブスクリプションサービスからのものです。収益パターンは、ミュージックビジネスワールドワイド、バラエティ、ハリウッドリポーターに記録されています。
一方で、YouTubeは米国のテレビ視聴時間の約12.5％を占めており、NetflixやDisney+を上回っています。この統計は、CNBCのストリーミング市場分析とバリューセンスのメディア消費のまとめで報告されています。
YouTubeは過去4年間で、クリエイター、アーティスト、メディア企業に 1,000億ドル 以上を支払いました。これらのクリエイター経済の数字は、公式YouTubeブログのオンラインビデオの歴史やNeal MohanのInstagram投稿の公的コメントで概説されています。
所有権の変更は見込まれていない
アルファベットがいつかYouTubeをスピンオフする可能性があるという憶測にもかかわらず、会社はその兆候を示していません。投資家向け資料として、アルファベットの年次会議サイトとキャンバスビジネスモデルの所有権マップがあり、YouTubeがアルファベットの主要資産の一つであることを確認しています。
それはアルファベットの広告基盤を支え、AI開発を促進し、デバイスや市場を超えて消費者の関与を強化します。これらの戦略的なつながりは、Social Media Examinerの2025年YouTubeアップデートやCNBCのGoogleのメディア支配に関する報道で強調されています。
かつてリスクがあると考えられていた買収は、決定的な成功となりました。16億5000万ドルのガレージスタートアップが、世界のビデオ消費を形作る数千億ドルの文化的・経済的エンジンに成長しました。アルファベットは引き続きYouTubeを完全に所有・管理しており、構造的な変化はどこにも見られません。
