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Proprietà e Storia di YouTube
YouTube è di proprietà di Alphabet Inc., la società madre di Google, tramite la sua sussidiaria Google LLC. Questa struttura di proprietà è rimasta invariata da quando Google ha acquisito YouTube nell'ottobre 2006 per 1,65 miliardi di dollari in azioni, un accordo ampiamente documentato in rapporti come la storia dell'acquisizione di YouTube pubblicata da NBC News e il spiegazione della suddivisione della proprietà aziendale di Alphabet da parte di Replayed.
La Storia della Fondazione
YouTube è iniziato il 14 febbraio 2005, creato dagli ex dipendenti di PayPal Chad Hurley, Steve Chen e Jawed Karim. La loro visione e i primi passi sono documentati in risorse come il profilo di Founderoo sui fondatori di YouTube e l'approfondimento di SurgeGraph sulle origini di YouTube.
Lavorando da un piccolo garage a San Mateo, i fondatori hanno costruito una piattaforma focalizzata a rendere la condivisione di video senza sforzo. L'ispirazione sarebbe venuta dall'incapacità di trovare facilmente clip specifici online. Momenti come l'incidente del Super Bowl di Janet Jackson e le riprese video dello tsunami dell'Oceano Indiano del 2004. Questi dettagli sono descritti nell'articolo di SurgeGraph sulla vera storia della fondazione di YouTube e nella cronologia di VdoCipher sulla creazione di YouTube.
Il 23 aprile 2005, Jawed Karim ha caricato il primo video, intitolato "Me at the Zoo", un momento documentato nella cronologia della storia di YouTube da Office Timeline ed esplorato nuovamente da El País in una retrospettiva di 20 anni su Jawed Karim. Quel breve clip simboleggiava l'arrivo di una nuova era digitale.
YouTube ha lanciato la sua versione beta nel maggio 2005 e ha aperto completamente a dicembre. Entro settembre 2005, un annuncio della Nike con Ronaldinho è diventato il primo video a superare un milione di visualizzazioni. Questo traguardo è confermato nella panoramica di Office Timeline sui traguardi di YouTube.
L'Acquisizione da Parte di Google
Nonostante la rapida crescita, YouTube ha avuto difficoltà nel 2006. La piattaforma stava bruciando denaro, esaurendo la capacità dei suoi server e affrontando pressioni legali da parte delle aziende mediatiche per il copyright. Queste sfide sono state esplorate nel storia interna di Business Insider sull'acquisizione di YouTube e nell'analisi di SurgeGraph sul perché Google ha acquistato YouTube.
Diverse aziende hanno espresso interesse nell'acquisto della piattaforma. Microsoft, Viacom, News Corp. Ma la gara finale si è ridotta a Yahoo e Google. YouTube inizialmente si è orientato verso Yahoo. I fondatori erano a poche ore dalla firma quando hanno dato a Google un'ultima possibilità di eguagliare la loro offerta. Google ha accettato la proposta di 1,65 miliardi di dollari. Un numero intenzionalmente fissato al 10 percento in più rispetto all'acquisto di PayPal da parte di eBay nel 2002. Questo dettaglio interno è descritto nella storia orale di Business Insider sull'accordo.
Le firme finali hanno avuto luogo in un parcheggio di Denny's a Redwood City. Il CFO di YouTube Gideon Yu e il consulente legale di Google David Drummond hanno esaminato i documenti di fusione sul cofano di un'auto finché un agente di polizia non si è avvicinato. Yu ha spiegato che stavano finalizzando l'acquisizione di YouTube da parte di Google, un momento raccontato nuovamente nella narrazione dettagliata dell'acquisizione di Business Insider.
Google ha annunciato l'accordo il 9 ottobre 2006 e lo ha completato il 13 novembre 2006. Gli analisti hanno messo in dubbio il prezzo. Mark Cuban ha definito Google "pazzo" per aver affrontato cause legali. Tuttavia, anni dopo, fonti come la retrospettiva di Investopedia sull'acquisizione di YouTube da parte di Google e la storia orale di 10 anni di The Ringer sull'accordo mostrano che l'acquisto è diventato una delle scommesse più intelligenti nella storia della tecnologia.
Struttura Attuale della Proprietà
Nel 2015, Google si è ristrutturata sotto una nuova società madre, Alphabet Inc., un cambiamento dettagliato nel voce di Wikipedia su Alphabet Inc. e nella analisi della struttura di Alphabet da parte di Business Model Analyst.
Sotto quella struttura.
Alphabet Inc. → Google LLC → YouTube
YouTube non emette le proprie azioni. I suoi dati finanziari sono consolidati nei rapporti di Alphabet. Le divulgazioni agli investitori di Alphabet, riassunte in risorse come la panoramica degli azionisti di MarketScreener e l'analisi della proprietà di YouTube di CanvasBusinessModel, rivelano che YouTube ha generato 36,1 miliardi di dollari in entrate pubblicitarie nel 2024.
Nel terzo trimestre del 2025, YouTube ha raggiunto 10,26 miliardi di dollari in entrate pubblicitarie, segnando la prima volta che ha superato i 10 miliardi di dollari in qualsiasi terzo trimestre. Questi dati provengono dal rapporto sulle entrate di YouTube del terzo trimestre 2025 di Music Business Worldwide e dall'analisi di Variety sui guadagni di Alphabet per il terzo trimestre 2025.
Principali Azionisti di Alphabet
I maggiori azionisti istituzionali di Alphabet includono Vanguard, BlackRock, Fidelity, State Street e T. Rowe Price. Queste partecipazioni sono dettagliate nei registri di proprietà istituzionale di MarketBeat per Alphabet e nella suddivisione degli azionisti di MarketScreener.
Ma il vero controllo è nelle mani dei cofondatori Larry Page e Sergey Brin. Controllano oltre il 51 percento del potere di voto di Alphabet grazie alla struttura a doppia classe delle azioni della società, anche se possiedono solo circa il 6,62 percento delle azioni totali ciascuno. Questi dettagli di governance sono descritti nel rapporto di Business Insider sul controllo dei fondatori in Alphabet, panoramica delle azioni a doppia classe di Investopedia, e nell'analisi di Vox sul sistema di voto di Alphabet.
La struttura azionaria di Alphabet include.
- Azioni di Classe A: un voto
- Azioni di Classe B: dieci voti, solo per insider
- Azioni di Classe C: nessun voto
Page detiene circa 19,95 milioni di azioni di Classe B, Brin circa 19,3 milioni. Insieme, controllano oltre l'83 percento di tutte le azioni di Classe B. La documentazione di supporto appare in lettere dei fondatori di Alphabet, analisi di Investopedia su GOOG vs GOOGL, e nel rapporto di governance del CII sulle società a doppia classe.
Leadership
Neal Mohan è diventato CEO di YouTube a febbraio 2023, succedendo a Susan Wojcicki. Il suo background e la sua visione di leadership sono dettagliati nella voce di Wikipedia su Neal Mohan, nel profilo del relatore di Cannes Lions su Mohan e nell'intervista di Stratechery con Mohan sulla costruzione di YouTube per i creatori.
Wojcicki ha guidato YouTube per nove anni e si è dimessa per motivi familiari e di salute, morendo successivamente di cancro ai polmoni nel 2024. La sua partenza e il suo lascito sono trattati nel rapporto di BBC Technology sulla dimissione di Wojcicki e nel ricordo di Fortune del suo ultimo messaggio.
Sopra YouTube, Sundar Pichai è CEO sia di Google che di Alphabet. Il suo ruolo nell'integrare la strategia di YouTube è delineato in documentazione dell'assemblea annuale di Alphabet e nella panoramica della leadership di Google della BBC.
Valutazione e importanza strategica di YouTube
Se YouTube fosse scorporata in una propria azienda, gli analisti stimano che varrebbe tra 472 miliardi di dollari e 550 miliardi di dollari. Questa valutazione è supportata da rapporti come l'analisi della valutazione di YouTube del 2025 di Variety, la suddivisione della valutazione di ValueSense e la copertura di Hollywood Reporter sulla traiettoria delle entrate di YouTube.
Queste valutazioni suggeriscono che YouTube rappresenta quasi il 30 percento della capitalizzazione di mercato totale di Alphabet.
MoffettNathanson ha previsto che YouTube diventerà la prima azienda media per ricavi nel 2025, superando Disney. Questa previsione appare nella copertura di TubeFilter del rapporto degli analisti e nell'analisi di Finance Yahoo sulla valutazione di YouTube.
YouTube ha guadagnato un ricavo totale stimato di 54,2 miliardi di dollari nel 2024, inclusi oltre 15 miliardi dai servizi in abbonamento come YouTube TV, YouTube Premium e YouTube Music. I modelli di ricavo sono documentati in Music Business Worldwide, Variety e Hollywood Reporter.
Nel frattempo, YouTube rappresenta circa il 12,5 percento di tutto il tempo di visione televisiva negli Stati Uniti, superando Netflix e Disney+. Questa statistica è stata riportata dall'analisi del mercato dello streaming di CNBC e dal riepilogo del consumo mediatico di ValueSense.
YouTube ha pagato più di 100 miliardi di dollari a creatori, artisti e aziende mediatiche negli ultimi quattro anni. Queste cifre dell'economia dei creatori sono delineate nella storia del blog ufficiale di YouTube sul video online e nei commenti pubblici dai post di Instagram di Neal Mohan.
Nessun Cambiamento di Proprietà all'Orizzonte
Nonostante le speculazioni che Alphabet potrebbe un giorno scorporare YouTube, la società non ha mostrato alcun segno di volerlo fare. I materiali per gli investitori come il sito dell'assemblea annuale di Alphabet e la mappa della proprietà di CanvasBusinessModel confermano che YouTube rimane uno degli asset principali di Alphabet.
Alimenta la base pubblicitaria di Alphabet, favorisce lo sviluppo dell'IA e ancora il coinvolgimento dei consumatori su dispositivi e mercati. Queste connessioni strategiche sono enfatizzate negli aggiornamenti di YouTube 2025 di Social Media Examiner e nei reportage di CNBC sul dominio mediatico di Google.
L'acquisizione, una volta considerata rischiosa, è diventata un successo determinante. Una startup da garage da 1,65 miliardi di dollari si è trasformata in un motore culturale ed economico da centinaia di miliardi di dollari che modella il consumo video globale. Alphabet continua a possedere e controllare completamente YouTube, e non sembrano esserci cambiamenti strutturali all'orizzonte.
