qui possède youtube

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Propriété et histoire de YouTube

YouTube is owned by Alphabet Inc., the parent company of Google, through its subsidiary Google LLC. This ownership structure has remained unchanged since Google acquired YouTube in October 2006 for $1.65 billion in stock, a deal widely chronicled in reports such as the history of YouTube acquisition published by NBC News and the Alphabet corporate ownership breakdown explained by Replayed.

L'histoire de la fondation

YouTube a commencé le 14 février 2005, créé par d'anciens employés de PayPal Chad Hurley, Steve Chen et Jawed Karim. Leur vision et leurs premiers pas sont documentés dans des ressources comme le profil Founderoo sur les fondateurs de YouTube et l'analyse approfondie de SurgeGraph sur les origines de YouTube.

Travaillant depuis un petit garage à San Mateo, les fondateurs ont construit une plateforme axée sur la facilitation du partage de vidéos. L'inspiration serait venue de l'incapacité à trouver facilement des clips spécifiques en ligne. Des moments comme l'incident du Super Bowl de Janet Jackson et les images vidéo du tsunami de l'océan Indien en 2004. Ces détails sont décrits dans l'article de SurgeGraph sur la véritable histoire de la fondation de YouTube ainsi que dans la chronologie de la création de YouTube par VdoCipher.

Le 23 avril 2005, Jawed Karim a téléchargé la première vidéo, intitulée « Moi au zoo », un moment documenté dans la chronologie de l'histoire de YouTube par Office Timeline et exploré à nouveau par El País dans une rétrospective de 20 ans sur Jawed Karim. Ce bref clip symbolisait l'arrivée d'une nouvelle ère numérique.

YouTube a lancé sa version bêta en mai 2005 et a ouvert complètement en décembre. En septembre 2005, une publicité de Nike mettant en vedette Ronaldinho est devenue la première vidéo à dépasser un million de vues. Ce jalon est confirmé dans l'aperçu des jalons de YouTube par Office Timeline.

L'acquisition par Google

Despite rapid growth, YouTube struggled by 2006. The platform was burning through cash, exhausting its server capacity, and fighting legal pressure from media companies over copyright. These challenges were explored in the Business Insider inside story of the YouTube acquisition and the SurgeGraph breakdown of why Google bought YouTube.

Plusieurs entreprises ont exprimé leur intérêt pour l'achat de la plateforme. Microsoft, Viacom, News Corp. Mais la course finale s'est jouée entre Yahoo et Google. YouTube s'est initialement penché vers Yahoo. Les fondateurs étaient à quelques heures de signer lorsqu'ils ont donné à Google une dernière chance d'égaler leur offre. Google a accepté les 1,65 milliard de dollars proposés. Un chiffre intentionnellement fixé 10 % plus élevé que l'achat de PayPal par eBay en 2002. Ce détail interne est décrit dans l'histoire orale de l'accord par Business Insider.

Les signatures finales ont eu lieu dans un parking de Denny's à Redwood City. Le directeur financier de YouTube, Gideon Yu, et le conseiller juridique de Google, David Drummond, ont examiné les documents de fusion sur le capot d'une voiture jusqu'à ce qu'un policier s'approche. Yu a expliqué qu'ils finalisaient l'acquisition de YouTube par Google, un moment relaté à nouveau dans le récit détaillé de l'acquisition par Business Insider.

Google announced the deal on October 9, 2006, and completed it on November 13, 2006. Analysts questioned the price. Mark Cuban called Google “crazy” for taking on lawsuits. Yet years later, sources like Investopedia’s retrospective on Google’s YouTube acquisition and The Ringer’s 10 year oral history of the deal show that the purchase became one of the smartest bets in tech history.

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Structure actuelle de la propriété

In 2015, Google restructured under a new parent company, Alphabet Inc., a shift detailed in the Wikipedia entry on Alphabet Inc. and the Business Model Analyst breakdown of Alphabet’s structure.

Sous cette structure.

Alphabet Inc. → Google LLC → YouTube

YouTube n'émet pas ses actions. Ses finances sont consolidées dans les rapports d'Alphabet. Les divulgations aux investisseurs d'Alphabet, résumées dans des ressources comme l'aperçu des actionnaires de MarketScreener et l'analyse de la propriété de YouTube par CanvasBusinessModel, révèlent que YouTube a généré 36,1 milliards de dollars de revenus publicitaires en 2024.

Au troisième trimestre 2025, YouTube a atteint 10,26 milliards de dollars de revenus publicitaires, marquant sa première fois dépassant 10 milliards de dollars en un troisième trimestre. Ces données proviennent du rapport sur les revenus de YouTube du troisième trimestre 2025 par Music Business Worldwide et de l'analyse des bénéfices d'Alphabet pour le troisième trimestre 2025 par Variety.

Principaux actionnaires d'Alphabet

Alphabet’s largest institutional shareholders include Vanguard, BlackRock, Fidelity, State Street, and T. Rowe Price. These holdings are detailed in MarketBeat’s institutional ownership records for Alphabet and MarketScreener’s shareholder breakdown.

But real control lies with cofounders Larry Page and Sergey Brin. They control over 51 percent of Alphabet’s voting power thanks to the company’s dual class share structure, even though they own only around 6.62 percent of total shares each. These governance details are laid out in Business Insider’s report on founder control at Alphabet, Investopedia’s dual class stock overview, and Vox’s analysis of Alphabet’s voting system.

La structure des actions d'Alphabet comprend.

• Actions de classe A : un vote
• Actions de classe B : dix votes, uniquement pour les initiés
• Actions de classe C : pas de votes

Page holds around 19.95 million Class B shares, Brin around 19.3 million. Combined, they control over 83 percent of all Class B shares. Supporting documentation appears in Alphabet’s founder letters, Investopedia’s analysis of GOOG vs GOOGL, and the CII governance report on dual class companies.

Leadership

Neal Mohan became YouTube’s CEO in February 2023, succeeding Susan Wojcicki. His background and leadership vision are detailed in the Wikipedia entry on Neal Mohan, the Cannes Lions speaker profile on Mohan, and the Stratechery interview with Mohan about building YouTube for creators.

Wojcicki a dirigé YouTube pendant neuf ans et a démissionné pour des raisons familiales et de santé, décédant plus tard d'un cancer du poumon en 2024. Son départ et son héritage sont couverts dans le rapport de BBC Technology sur la démission de Wojcicki et le souvenir de Fortune de son dernier message.

Above YouTube, Sundar Pichai serves as CEO of both Google and Alphabet. His role in integrating YouTube strategy is outlined in Alphabet’s annual meeting documentation and the BBC overview of Google leadership.

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La valorisation et l'importance stratégique de YouTube

Si YouTube était séparé en sa propre entreprise, les analystes estiment qu'il vaudrait entre 472 milliards et 550 milliards de dollars. Cette évaluation est soutenue par des rapports tels que l'analyse de la valorisation de YouTube par Variety en 2025, la ventilation de la valorisation par ValueSense, et la couverture de la trajectoire des revenus de YouTube par Hollywood Reporter.

Ces évaluations suggèrent que YouTube représente près de 30 % de la capitalisation boursière totale d'Alphabet.

MoffettNathanson projected that YouTube would become the number one media company by revenue in 2025, overtaking Disney. This projection appears in TubeFilter’s coverage of the analyst report and Finance Yahoo’s analysis of YouTube’s valuation.

YouTube a généré un revenu total estimé à 54,2 milliards de dollars en 2024, dont plus de 15 milliards provenant de services d'abonnement comme YouTube TV, YouTube Premium et YouTube Music. Les modèles de revenus sont documentés dans Music Business Worldwide, Variety, et Hollywood Reporter.

Pendant ce temps, YouTube représente environ 12,5 % de tout le temps de visionnage de la télévision aux États-Unis, surpassant Netflix et Disney+. Cette statistique a été rapportée par l'analyse du marché du streaming de CNBC et le récapitulatif de la consommation médiatique de ValueSense.

YouTube a versé plus de 100 milliards de dollars aux créateurs, artistes et entreprises médiatiques au cours des quatre dernières années. Ces chiffres de l'économie des créateurs sont exposés dans l'historique de la vidéo en ligne du blog officiel de YouTube ainsi que dans les commentaires publics des publications Instagram de Neal Mohan.

Aucun changement de propriété à l'horizon

Malgré les spéculations selon lesquelles Alphabet pourrait un jour se séparer de YouTube, l'entreprise n'a montré aucun signe de le faire. Les documents pour les investisseurs comme le site de la réunion annuelle d'Alphabet et la carte de propriété de CanvasBusinessModel confirment que YouTube reste l'un des actifs principaux d'Alphabet.

Elle alimente la base publicitaire d'Alphabet, stimule le développement de l'IA et ancre l'engagement des consommateurs à travers les appareils et les marchés. Ces connexions stratégiques sont mises en avant dans les mises à jour YouTube 2025 de Social Media Examiner et le reportage de CNBC sur la domination médiatique de Google.

L'acquisition, autrefois considérée comme risquée, est devenue un succès déterminant. Une startup de garage à 1,65 milliard de dollars s'est transformée en un moteur culturel et économique de plusieurs centaines de milliards de dollars façonnant la consommation vidéo mondiale. Alphabet continue de posséder et de contrôler entièrement YouTube, et aucun changement structurel ne semble se profiler à l'horizon.