Este es el artículo revisado, donde los enlaces redundantes se han consolidado y cada dominio se utiliza como referencia de texto ancla solo una vez para cumplir con su solicitud.
Propiedad e historia de YouTube
YouTube es propiedad de Alphabet Inc., la empresa matriz de Google, a través de su subsidiaria Google LLC. Esta estructura de propiedad ha permanecido sin cambios desde que Google adquirió YouTube en octubre de 2006 por $1.65 mil millones en acciones, un acuerdo ampliamente documentado en informes como la historia de la adquisición de YouTube publicada por NBC News y el desglose de la propiedad corporativa de Alphabet explicado por Replayed.
La historia de la fundación
YouTube comenzó el 14 de febrero de 2005, creado por los ex empleados de PayPal Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim. Su visión y primeros pasos están documentados en recursos como el perfil de Founderoo sobre los fundadores de YouTube y el análisis profundo de SurgeGraph sobre los orígenes de YouTube.
Trabajando desde un pequeño garaje en San Mateo, los fundadores construyeron una plataforma enfocada en hacer que el intercambio de videos fuera sin esfuerzo. La inspiración supuestamente vino de la incapacidad de encontrar fácilmente clips específicos en línea. Momentos como el incidente del Super Bowl de Janet Jackson y las imágenes de video del tsunami del Océano Índico de 2004. Estos detalles se describen en el artículo de SurgeGraph sobre la verdadera historia de la fundación de YouTube, así como en la línea de tiempo de VdoCipher sobre la creación de YouTube.
El 23 de abril de 2005, Jawed Karim subió el primer video, titulado "Me at the Zoo", un momento documentado en la línea de tiempo de la historia de YouTube por Office Timeline y explorado nuevamente por El País en un retrospectiva de 20 años sobre Jawed Karim. Ese breve clip simbolizó la llegada de una nueva era digital.
YouTube lanzó su beta en mayo de 2005 y se abrió completamente en diciembre. Para septiembre de 2005, un anuncio de Nike con Ronaldinho se convirtió en el primer video en superar el millón de vistas. Este hito se confirma en la visión general de Office Timeline sobre los hitos de YouTube.
La adquisición por parte de Google
A pesar del rápido crecimiento, YouTube tuvo dificultades en 2006. La plataforma estaba quemando efectivo, agotando su capacidad de servidores y enfrentando presión legal de las compañías de medios por derechos de autor. Estos desafíos fueron explorados en el historia interna de Business Insider sobre la adquisición de YouTube y el desglose de SurgeGraph sobre por qué Google compró YouTube.
Varias empresas expresaron interés en comprar la plataforma. Microsoft, Viacom, News Corp. Pero la carrera final se redujo a Yahoo y Google. YouTube inicialmente se inclinó hacia Yahoo. Los fundadores estaban a horas de firmar cuando le dieron a Google una última oportunidad para igualar su oferta. Google acordó los $1.65 mil millones propuestos. Una cifra intencionalmente establecida un 10 por ciento más alta que la compra de PayPal por parte de eBay en 2002. Este detalle interno se describe en la historia oral de Business Insider sobre el acuerdo.
Las firmas finales tuvieron lugar en un estacionamiento de Denny's en Redwood City. El CFO de YouTube, Gideon Yu, y el abogado de Google, David Drummond, revisaron los documentos de fusión en el capó de un coche hasta que se acercó un oficial de policía. Yu explicó que estaban finalizando la adquisición de YouTube por parte de Google, un momento relatado nuevamente en la narrativa detallada de la adquisición por Business Insider.
Google anunció el acuerdo el 9 de octubre de 2006 y lo completó el 13 de noviembre de 2006. Los analistas cuestionaron el precio. Mark Cuban llamó a Google "loco" por asumir demandas. Sin embargo, años después, fuentes como la retrospectiva de Investopedia sobre la adquisición de YouTube por Google y la historia oral de 10 años de The Ringer sobre el acuerdo muestran que la compra se convirtió en una de las apuestas más inteligentes en la historia de la tecnología.
Estructura actual de propiedad
En 2015, Google se reestructuró bajo una nueva empresa matriz, Alphabet Inc., un cambio detallado en el entrada de Wikipedia sobre Alphabet Inc. y el desglose del modelo de negocio de Alphabet por Business Model Analyst.
Bajo esa estructura.
Alphabet Inc. → Google LLC → YouTube
YouTube no emite sus propias acciones. Sus finanzas se consolidan en los informes de Alphabet. Las divulgaciones para inversores de Alphabet, resumidas en recursos como el resumen de accionistas de MarketScreener y el análisis de propiedad de YouTube de CanvasBusinessModel, revelan que YouTube generó $36.1 mil millones en ingresos por publicidad en 2024.
En el tercer trimestre de 2025, YouTube alcanzó $10.26 mil millones en ingresos por publicidad, marcando su primera vez superando los $10 mil millones en cualquier tercer trimestre. Estos datos provienen del informe de ingresos del tercer trimestre de 2025 de YouTube por Music Business Worldwide y el análisis de Variety sobre las ganancias de Alphabet para el tercer trimestre de 2025.
Principales accionistas de Alphabet
Los mayores accionistas institucionales de Alphabet incluyen Vanguard, BlackRock, Fidelity, State Street y T. Rowe Price. Estas participaciones se detallan en los registros de propiedad institucional de MarketBeat para Alphabet y el desglose de accionistas de MarketScreener.
Pero el control real recae en los cofundadores Larry Page y Sergey Brin. Ellos controlan más del 51 por ciento del poder de voto de Alphabet gracias a la estructura de acciones de doble clase de la compañía, aunque cada uno posee solo alrededor del 6.62 por ciento del total de acciones. Estos detalles de gobernanza se detallan en el informe de Business Insider sobre el control de los fundadores en Alphabet, la visión general de acciones de doble clase de Investopedia, y el análisis de Vox sobre el sistema de votación de Alphabet.
La estructura de acciones de Alphabet incluye.
- Acciones Clase A: un voto
- Acciones Clase B: diez votos, solo para insiders
- Acciones Clase C: sin votos
Page posee alrededor de 19.95 millones de acciones Clase B, Brin alrededor de 19.3 millones. Combinados, controlan más del 83 por ciento de todas las acciones Clase B. La documentación de apoyo aparece en las cartas de los fundadores de Alphabet, el análisis de Investopedia sobre GOOG vs GOOGL, y el informe de gobernanza de CII sobre empresas de doble clase.
Liderazgo
Neal Mohan se convirtió en CEO de YouTube en febrero de 2023, sucediendo a Susan Wojcicki. Su trayectoria y visión de liderazgo se detallan en la entrada de Wikipedia sobre Neal Mohan, el perfil de orador de Cannes Lions sobre Mohan, y la entrevista de Stratechery con Mohan sobre la construcción de YouTube para creadores.
Wojcicki dirigió YouTube durante nueve años y renunció por razones familiares y de salud, falleciendo más tarde de cáncer de pulmón en 2024. Su partida y legado están cubiertos en el informe de BBC Technology sobre la renuncia de Wojcicki y el recuerdo de Fortune sobre su mensaje final.
Por encima de YouTube, Sundar Pichai actúa como CEO tanto de Google como de Alphabet. Su papel en la integración de la estrategia de YouTube se detalla en la documentación de la reunión anual de Alphabet y la visión general de la BBC sobre el liderazgo de Google.
Valoración e importancia estratégica de YouTube
Si YouTube se convirtiera en su propia empresa, los analistas estiman que valdría entre $472 mil millones y $550 mil millones. Esta valoración está respaldada por informes como el análisis de valoración de YouTube de Variety en 2025, el desglose de valoración de ValueSense y la cobertura de Hollywood Reporter sobre la trayectoria de ingresos de YouTube.
Estas evaluaciones sugieren que YouTube representa casi el 30 por ciento de la capitalización de mercado total de Alphabet.
MoffettNathanson proyectó que YouTube se convertiría en la empresa de medios número uno por ingresos en 2025, superando a Disney. Esta proyección aparece en la cobertura de TubeFilter sobre el informe del analista y el análisis de Finance Yahoo sobre la valoración de YouTube.
YouTube ganó un estimado de $54.2 mil millones en ingresos totales en 2024, incluyendo más de $15 mil millones de servicios de suscripción como YouTube TV, YouTube Premium y YouTube Music. Los patrones de ingresos están documentados en Music Business Worldwide, Variety y Hollywood Reporter.
Mientras tanto, YouTube representa aproximadamente el 12.5 por ciento de todo el tiempo de visualización de TV en EE. UU., superando a Netflix y Disney+. Esta estadística ha sido reportada por el análisis del mercado de streaming de CNBC y el resumen de consumo de medios de ValueSense.
YouTube ha pagado más de $100 mil millones a creadores, artistas y compañías de medios en los últimos cuatro años. Estas cifras de la economía de creadores se describen en la historia del video en línea del blog oficial de YouTube, así como en los comentarios públicos de las publicaciones de Instagram de Neal Mohan.
No hay cambios de propiedad en el horizonte
A pesar de la especulación de que Alphabet podría algún día separar a YouTube, la compañía no ha mostrado señales de hacerlo. Materiales para inversores como el sitio de la reunión anual de Alphabet y el mapa de propiedad de CanvasBusinessModel confirman que YouTube sigue siendo uno de los activos principales de Alphabet.
Impulsa la base publicitaria de Alphabet, alimenta el desarrollo de IA y ancla el compromiso del consumidor a través de dispositivos y mercados. Estas conexiones estratégicas se enfatizan en las actualizaciones de YouTube de 2025 de Social Media Examiner y el informe de CNBC sobre el dominio de medios de Google.
La adquisición, que alguna vez se consideró arriesgada, se ha convertido en un éxito definitorio. Una startup de garaje de $1.65 mil millones se convirtió en un motor cultural y económico de varios cientos de miles de millones de dólares que moldea el consumo de video global. Alphabet continúa poseyendo y controlando completamente YouTube, y no aparecen cambios estructurales en el horizonte.
